企業文化建設內容及特點  企業文化建設包括文化建設內容和文化建設的作用兩大塊，下面我們成都廣告公司將依次來給大家講到：
    企業文化建設的內容主要包括物質方面、行為方面、制度方面和精神方面等四個方面的文化。學習型組織的塑造是企業文化建設的歸向和追求的宗旨。
    1、物質層文化建設：是產品和各種物質設施等構成的器物文化，是一種以物質形態加以表現的表層文化。
    2、行為層文化建設：指員工在生產、經營、服務、工作、學習娛樂、培訓等活動中表現文化。
    3、制度層文化建設主要包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度三個方面。
    4、精神層文化建設：是指企業生產經營過程中，受特定的社會文化環境、意識形態影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業精神、企業經營哲學、企業道德、企業價值觀念、企業風貌等內容，是企業意識形態的總和。
    企業文化的作用具有五大特點
    1、得到員工廣泛認同：真正的企業文化是需要員工認同的。可在實際管理企業的過程中，很多企業老板或負責人在自己并不怎么認同企業的價值觀，確仍還逼著員工去執行，其最后效果我們可想而知。
    2、在價值觀指導下得到成功實施和印證：優秀的企業具有良好的執行力，對自己的諾言和理念能一絲不茍的貫徹執行，真正把實際與理論高度結合，實際有理論指導，理論有實際佐證，相補相長，達到最佳的效果。
    3、讓員工產生使命感，有積極的影響何作用：優秀的企業文化不僅能使員工產生使命感和責任感，而且能激勵員工積極的去上班，使員工對職業前途充滿希望。
    4、簡潔清晰：企業文化的核心主張一定要簡潔明了。
    5、不可復制：實際上企業文化不是在完全管理操作的范圍內，尤其是每個優秀企業都有自己獨特的個性和魅力，這是不可能復制的。
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